5月31日，公司七屆一次職代會在舟山市汽車客運中心五樓會議室召開，來自公司機關及所屬各單位的90余名職工代表參加了會議。

會議審議通過了公司總經理龔華國所作的題為《深化改革轉型 推動創新發展 譜寫舟汽高質量發展新篇章》的行政工作報告、工會主席顧鋒所作的題為《立足新起點 展示新作為 為企業轉型發展開創新局面再立新功》的工會工作報告和公司財務部經理黃興龍所作的公司財務工作報告。與會代表分組討論并書面審議了《2020年度業務招待費使用情況報告》《2020年度工會經費審查報告》《職代會提案工作報告》《關于職工代表大會條例實施細則修訂意見的報告》《關于修訂公司營運車輛駕駛人員管理制度的報告》和關于公司《工資集體協商協議書》續訂說明的報告。會上，代表們通過無記名投票方式對公司領導及中層干部進行了民主測評。與會代表還審議通過了公司第七屆工會委員會、經費審查委員會選舉辦法，根據選舉結果，顧鋒當選為第七屆工會委員會主席、袁波當選為第七屆工會委員會副主席、黃興龍當選為第七屆經費審查委員會主任。

會上，還表彰了安全行車駕駛員樂軍飛，這也是公司繼施賢平、朱國年之后涌現的第三位安全里程超過300萬公里的大巴司機，公司黨委書記兼董事長張斌為他頒發了獎金、獎牌以及榮譽證書。隨后張斌作了總結發言，他稱贊了代表們圍繞公司中心工作提出的意見和建議，他表示，今年是集團十四五規劃的開局之年，面臨高鐵即將上島、市場競爭日益激烈、新冠疫情的持續影響等因素，公司要加速轉變傳統客運模式，發展交旅融合，在后疫情時代和前高鐵時代的交匯期完成企業轉型升級，實現多條腿走路，要在守陣地、求拓展、促轉型等方面繼續努力。

張斌就如何貫徹這次會議精神，做好公司下一步工作提出了幾點要求。第一是準確理解。要明確2021年各項工作的總體要求和目標任務，準確理解和把握這次會議的精神實質和要點，與公司當前最需要解決和把握的突出問題結合起來，與集團十四五規劃思路結合起來，與新區發展建設的要求結合起來，切實把思想和行動統一到公司整體決策部署上來；第二是明確重點。最主要是著力抓好安全生產，著力抓好效益提升，著力抓好客運轉型，著力抓好物流拓展，著力抓好管理強化，著力抓好素質提升。要持續推進科學化、規?；?、高端化和精細化發展，實現效益提升；第三是落實責任。目標已經確立，關鍵在落實責任，要形成千斤重擔大家挑、人人肩上有指標的局面。要把所有工作分配到位、責任到人，做到責任主體明確、進度要求明確、完成時間準確，自上而下的明確責任，自下而上的層層負責，同時要敢于擔責；第四是黨建引領。要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷創新黨建工作與生產經營深度融合模式，堅持將黨建工作貫穿公司提速轉型發展的全過程，緊緊圍繞集團抓規范、強基礎，抓龍頭、促發展，抓創新、優品牌的總體要求，以百年黨史學習教育為契機，以一路先行黨建品牌為引領，緊扣公司成立70周年歷史，緊密結合單位工作實際，凸顯黨組織統攬全局、協調各方的核心作用，堅決把加強黨的領導融入公司治理各個環節，推動基層黨建質量提升，以優異成績迎接建黨100周年；第五是發揮作用。要發揮職代會的民主管理作用，維護職工知情權、參與權、監督權。要發揮工會的服務大局作用，緊扣公司經營工作目標和黨委、上級工會的部署要求主動作為。要發揮職工代表的先進帶頭作用，做好上情下達和下情上陳，彰顯職代會應有作用，努力構建和諧企業氛圍。

張斌強調，團結引領力量，實干創造未來，新的形勢，新的任務，對全司干部職工提出了更高的要求。我們要牢牢抓住機遇，堅定信念，上下齊心，以時不我等、只爭朝夕的緊迫感和甘于奉獻、勇于擔當的使命感迎難而上、頑強拼搏，穩步推進產業拓展和客運轉型，為把公司打造成為展示舟山交通新形象、展現新區發展新名片而努力奮斗！